问：尚普咨询：国产洗发水如何提高核心竞争力
- 答：目前我国是洗发水行业生产和销量最大的国家，共有生产商2000多个。洗发水品牌已经形成了很大的规模，中国的洗发水经历了很长的发展时间，但是一直处于低档次和低价位区间，没有突破性的大发展。
尚普咨询化工行业分析师指出，近些年来，洗发水市场发展快速，各种品牌竞争十分激烈。我国国产的洗发水行业面临很多的市场压力，首先是联合利华和宝洁两大公司一直占据着大部分的市场份额。其次是本土企业不断的恶性竞争。要想扩大自己的市场占有率就需要国内洗发水企业调整竞争策略，突破发展现状。
我国洗发水行业发展始于上个世纪70年代，由于经济环境较差，市场发展缺乏竞争力。后来随着跨国公司的进入，洗发水被国外企业占据了一半以上的市场份额，连国产品牌在中低端的市场份额也不断的减少。我国洗发水行业在跨国公司的拉动下，也不断向功能多样化和产品高质量方向发展。
霸王洗发水是我国国产洗发水的成功典范，霸王洗发水的定位是中药洗发水，这样就大大增强了和国外大品牌抗衡的特色。绝禅中药洗发水的提出树立了洗发水行业的发展壁垒，使我国洗发水行业在市场上获得了很大的商机。
由尚普咨询发布的《2010年中国洗发水市场分析及投资价值研究报告》显示，我国高端洗发水在市场份额上仍然是一场并乎尘白纸，我们要向跨国公司学习，不断的提升国内洗发水品质，和包装，加强行业宣传的广告奔放力顷庆度，让消费者了解品牌内涵。国产洗发水品牌的发展应该集中在自己的优势资源上，只有这样才能和国际大公司相抗衡。
问：洗发水消费习惯调研报告
- 答：洗发水更是每个人不可或缺的日常消费品，而在电视或者网络中，我们喊闹可键樱以看到不论是飘柔、潘婷等洗发水都会不惜重金投放巨额，这也说明洗发水企业实力的强大和市场需求量之大。作为消耗性产品，洗发水生意更能够做成长久的持续盈利的项目，赚零用微调研中心针对洗发水用户消费习惯做相应调研，以给企业研发产品提供极具价值的建议。
洗发水消费习惯调研报告
调研方式稿渗丛：赚零用APP在线调研
报告要点：
1、洗发习惯上，男女存在明显的性别差异：男性整体上洗发频率高于女性。
2、消费者在购买洗发水时的购买目的和选择原因。
3、洗发水调研对洗发水产品研发及生产方所起到的启示作用。
报告总结：
洗发水行业，从品牌市场来看，宝洁一家最强，潘婷清扬等也只能算得上第二梯队，但是由于洗发水市场总量庞大，对于新的洗发水品牌来说，想做到第一第二自然是没有机会，但是想要做个小众市场，还是可以挑战一下的。在消费者关注点中，你做去屑做不过海飞丝，做柔顺丝滑做不过潘婷，所以倒不如“成分是否天然”，“特别的香味”或者“性价比”上做点文章，也许还能够占领一块属于自己的洗发水“地盘”。
问：清扬洗发水成功的原因
- 答：清扬洗发水成功的原因在于目标市场战略。。清扬采用的也是差异化的战略，通过市场调研缓局稿发现了很多男士也会有头皮屑的问题，男士头皮屑问题更严重腊旦一些，这时发现了男士的去屑市场非常庞大所以他搞出一款产品男士去屑洗发水，定位为男士，只做男士市场，把女人的市场全部踢掉，分得了一部分市场，取得扰孝去屑洗发水里面第二名的位置。
