问：怎么办公司内部月刊
- 答：我们公枣闹司也在弄月刊，主要分2中形式，一种是纸质版的，供来店客户阅览，一种是邮件形式的，主要是公司内部及有效客户的推送。每期都发，不间断的。里面的内容主要是，公司新品推荐、公司是事迹、活动、员工表彰等。让大家定期了解公司的动态。
我们编辑的内容主要是在网上百度搜索邮件拖拽生旦乱成邮件，现用得比较多的是拉易网。直接登录编辑即可，其中月刊也是他家的主打，里面有很多模块可直接套用，修改下文字图片，很快一份专属月刊就出来了。还可以直接发送到邮箱、下载、打印。还有一个重点，还是免费模岩档的。 - 答：看来你是个应届毕业生，刊名只要看你的主要内容是什么，以内容对应的名称亏简命名，例如叫XXXX简报，至于内容怎么设计，你可以做份调查问卷，向这本内刊的读者做个调查，特别是领导，看他们希望你做什么内容，然后再定。刊首语一般可以向主管这本刊物的领导请示一下，看哪个领导写比较合适。
看你的提问，如果是你自己做，你可能做不好。怎么做稿余，做什么内容，发型量多少，由哪些人参与，这和你们领导及公司的需求、要求有关。你可以看看别人的内刊，也可以考虑外包给别人做一年，再自己做，也可以外销敬裤包部分内容，包括设计，在做中学习，慢慢再自己做。 - 答：我们公司也在开始办月刊，可弄了一个多月了还没出来。
- 答：1。刊物的名字要结合自己公司的实际情况。像“软件园文摘”就携氏不错。
2。刊族孙首语一定要老板写。200到400字即可。
3。内容可包括以下几项：行业要闻、公司新闻、公司近期取得的成绩（销售成绩、竞赛成绩兆隐链等）、公司文化活动一瞥、公司明星事迹介绍、副刊（可邀请公司高层撰写关于企业文化企业管理方面的文章）。 - 答：首先选好企业刊物形式。比如说报纸和半月刊等等如乎方式。选好之后，最好不要经常改动。一方面出版需要固定的仪器设备；另一方面频繁的改变刊物的形式也会增加刊物内容的收集难度。
其次定期出版。规定一个定期的出版时间。因为企业内刊出版一段时间后，大家都会期待每个月的固定时间，由企业内刊给自己带来公司各方面的信息。定期出版后，大家也会形成一种每个月定期阅读内刊的习惯。
然后每期最好有个主题，号召全员投稿。如果是月刊，每个月可以根据公司最近的大活动定个主题。这样投稿者会有头目，比如说这个月忙着客户的审计。刊物的内容可以围绕客户审计的问题，大家有什么看法或者大家有什么建议来定。
再然后内容版块要丰富。比如说内容可以设置公司动态、前沿快讯、杂谈感悟、本期寿星等等版块。可以根据员工的需求做调整。
最后做好宣传工作。出版后，一定要保证每个刊物能下发到每个基层员工手上，让大家一起来阅读公司的一些相关的信息。这对于主编来讲，也是很荣幸的事。
拓展资料：
公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。
中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设局颤立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。
在公司出现以前，个人独资企业是最典型的企业形式；与独资企业并存的是各种合伙组织，当时的合伙组织中最典型的就是家族经营团体。
在公司产生以前，合伙组织都没有取得法人的地位，但是却有其他的一些法人团体出现。这种情况最早可以追溯至古罗马时期。在古罗马，国家、地方自治团体、寺院等宗教团体桐橡败、养老院等公益慈善团体都取得了法人的地位。到了中世纪，有一些贸易团体取得了法人的资格，尤其是其中从事海外贸易的组织。在中世纪英国，这样的组织享有相对合伙更大的独立性。 - 答：刊名：起飞
刊首语：你可提请公司老板去写
内容：千差万别，但少不得每期的一个主题文章薯旦，其它可以如园内动态、管理前沿、产镇祥业信息、文化交流等数旅扰
问：如何搞好一份企业内刊
- 答：企业内刊如何搞好，首先我或颂们要了解企业内刊的用途和作用。企业内刊是企业文化的一部分，同时也是讲企业内部业务信息发布和内部员工交流的平台。企业内刊一般分为周刊和月刊，也可以根据自身企业情况设定时间。那么我们建议应具备以下基本内容:
1、每周或每月重大会议记录，让员工了解企业动态和重大决策，并做埋知相应评述。
2、每周或每月销售排名及相关奖励罚惩公布，激励员工，让员工找到努力方向。
3、定期在内刊内发布管理经验和最佳员工投稿，并做相应评述分析，让员工掌握更好工作方法。
4、交流群互动，倾听各层不同声音，体现公平、公弯团消正、公开。给员工一个可以评论交流的平台空间，此内容可以让员工投稿，审核通过的可以刊登，并可视情况给与奖励。
5、每次内刊发行后，到各个部门听取大家意见，或采取问答调查的形式，收集第一首意见和建议材料，整理后根据实际情况做出版面或内容调整。
做好一份企业内刊，重在体现企业氛围，调动大家工作积极性，同时可以解决大家的问题，一个好的企业内刊，就是员工努力的希望和奋斗的方向。 - 答：您好，企业内刊如何搞好，首先我们要了解企业好竖晌内刊的用途和作用。企业内刊是企业文化的一部分，同时也友锋是讲企业内部业务信息发布和内部员工交流的平台。企业内刊一般分为周刊和月刊，也可以根据自身企业情况设定时间。那么我们建议应具备以下基本内容：
1、每周或每月重大会议记录，让员工了解企业动态和重大决策，并做相应评述。
2、每周或每月销售排名及相关奖励罚惩公布，激励员工，让员工找到努力方向。
3、定期在内刊内发布管理经验和最佳员工投稿，并做相应评述分析，让员工掌握更好工作方法。
4、交流群互动，倾听各层不同声音，体现公平、公正、公开。给员工一个可以评论交流的平台空间，此内容可以让员工投稿，审核通过的可以刊登，并可视情况给与奖励。
5、每次内刊发行后，到各个部门听取大家意见，或采取问答调查的形式，收集第一首意见和建议材料，整理后根据实际情况做出版面或内容调整。
做好一份企业内刊，重在体现企业氛围，调动大家工作积极性，同时可以解决大家的问题，一个好的企业内刊，就是员工努力的希望和奋斗的方纤皮向！
祝您一切顺利，每天好心情~ - 答：第一、紧跟企业政策动向宣传；政策宣传、管理论坛
第二、时时关注生产动向，如新产品、新项目，创新思想；
第三、公司文体活动（图文并茂）；
第四、员工文化生活
第五、创建文学版块，让员工倾吐心声和发泻情感；
第六、开展论漏亮坛，生活及工作知识；
第七、幽默闲情，放松心情
第八、员工晋升及文明榜样缩影；
第九、组建撰稿队伍，定期或不定期组织开派搜铅展座谈会，同时举行一些文化活动，如采风，参观等。
第尘好十、赋予稿费，给予鼓励。同时举行一些相关培训，亦可请外教支持。
问：企业内刊要怎么做
- 答：一、建议您了解贵公司的“企业文化背景”二、明确做内刊的目的和目标。三、明确内刊工作程孙纤序。四、具体栏目的设计方案。五、稿件收弯凯樱集实施方案。
或者去云展网看一下，之前看到人家的企业内刊都很不错。只要埋丛导入PDF，就能免费在线转换3D翻页画册，支持电脑、手机、平板阅读的。分享、展示都方便
